业务流程再造(BPR)是对企业内部和企业之间的工作流进行分析和重新设计. BPR的主要目标是优化端到端流程,以实现增加的投资回报. BPR的核心方法包括从旧的工作方式中迁移,并对流程和工作流进行彻底的重新设计,以立即实现有意义的工作, 显著的改进.

完成业务流程再造所需的基本工具包括:

  • 基地活动的成本核算
  • 模拟
  • 计算机辅助软件工程(CASE)
  • 数据建模

十博体育网在使用多种工具领导BPR工作方面有着丰富的经验,并且在与几家行业领先的BPR供应商合作实施经过验证的解决方案方面有着丰富的经验.

我们力求简化工作程序,从而大大改善工作质素, 时间管理, 速度, 和盈利能力.

业务流程再造的好处包括:

  • 降低成本和周期
  • 改进质量
  • 重新调整组织工作的重点
  • 在一个日益活跃的行业中保持相关性和竞争力
  • 识别、减轻和治愈系统过程的低效
  • 提高组织扩展到其他邻近行业的能力
  • 适应当代劳动力、技术和社会趋势

不断发展和部署越来越复杂的信息系统和更高效的计算机网络,使带宽和数据吞吐量呈指数增长,这是促使企业进行重组的一个关键因素. 云迁移和增加对托管应用程序的依赖, 基础设施, 和十博体育网可能是最近创新驱动业务流程再造需求的最好例子.